北京贞和___装备管理系统你不知道的事

一、准备台账电子化，实现准备精细化管理

传统的准备管理是以手工台账的形式进行的。在日常准备申请、接收、维护、点检、处置等管理工作中，形成了100多页的台账，不利于仓储和查询。装备管理系统支持准备从仓储到报废的全生命周期管理。系统使用RFID将所有准备绑定到电子标签上的识别技术，“一物一码”，准确记录准备参数、准备动态等准备的详细信息。系统通过通知、短信等渠道提醒准备管理人员，确保准备可用、足够。同时，系统自动统计总结准备损耗、过期、报废、支持准备预算、采购等准确的内部控制，较大限度地保证准备效率。

二、适度采用智能手段，提高准备管理效率

在试点过程中，借鉴其他单位的施工经验，从实际工作出发，避免施工“大而全”，“花架子”坚持经济实用的建设原则，以准备精细化管理为出发点，以物联网、人工智能等技术为辅助手段，逐步实现纸质台账电子化向管理过程自动化、无人化的逐步过渡。在本项目建设中，我局与技术开发公司合作，深入实践，实现了准备在线申请审批、准备自助收集归还、准备快速库存等一系列研发成果，大大简化了以往耗时耗力的管理环节，全面提高了警察安全工作中警察准备的核心能力。

三、推进准备保障机制

为确保装备管理系统在整体准备管理中的应用，发挥实际效果，我局围绕智能装备管理系统，进一步完善装备管理系统安全标准体系和制度规范，建立科学定量、可操作性评价指标，落实责任，推动建立新的警察安全队伍，全面提高警察安全服务水平。